La finalidad del workshop de negociación es ayudar a los participantes a aumentar su habilidad individual como negociadores, enfocando particularmente el manejo de situaciones donde tanto los logros como la relación resultan importantes.
Ayudarlos a conocer su estilo personal y explorar cuales técnicas y por qué pueden resultar o no efectivas al momento de negociar. Mostrarles como la aplicación de estas herramientas podrá ayudarlos a incrementar sus habilidades negociadoras en el futuro.
El participante podrá:
Para nosotros capacitar es crear los escenarios y las experiencias para equipar a las personas con nuevos recursos, habilidades y perspectivas; enriquecer su repertorio para manejarse en un mundo cambiante y desafiante. A través de casos, situaciones, dinámicas y ejercicios logramos que el participante transite por la experiencia de aprender haciendo.
La mecánica contiene:
Está especialmente dirigido a ejecutivos de habla hispana, que se desempeñen en el ámbito público o privado como empresarios, directores, gerentes, vendedores, líderes de equipo, emprendedores, abogados y, en general, a toda persona interesada en mejorar sus habilidades de comunicación, negociación, persuasión e influencia estratégica, tanto para su aplicación en contextos personales como profesionales.
Cursado
Lunes a Jueves de 9.00 am a 6.00 pm y Viernes de 9.00am a 1.30 pm.
Ceremonia de clausura y entrega de certificados: Viernes 1.00 pm a 3.00 pm
El certificado de asistencia al curso será extendido por CMI Interser, constando la realización del workshop «Theory and tools of the Harvard Negotiation Project», llevado a cabo en instalaciones del Harvard Faculty Club de la Universidad de Harvard.
Los materiales que deberá utilizar durante el desarrollo de la actividad le serán entregados al momento de la acreditación. También recibirá -en los días previos al inicio- el acceso a un sitio web exclusivo para participantes, en el mismo se publicará toda la información necesaria.
La organización del presente workshop está dirigida por:
Executive Seminars, educación ejecutiva de alto nivel.
Harvard University
CMI Interser
Vantage Partners
CMI Interser
CMI Interser
INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS – Plenaria.
Caso: “Objetivo y Estrategia”
Preparación en equipos. Desarrollo del caso.
Repaso y discusión. Los supuestos en la negociación.
Cómo medimos el éxito en la negociación.
Caso: “El regreso” (rol playing). Grupos de Trabajo. Preparación para la negociación del caso. Negociación del caso. Repaso y discusión.
Cierre del día.
GUÍAS ESTRATÉGICAS DE NEGOCIACIÓN – Plenaria.
La personalidad del negociador. Autoestima y negociación. El Dilema Común.
Recomendaciones generales para utilizar a la hora de negociar.
Caso: “La Disputa” (rol playing). Grupos de Trabajo. Herramienta Sistemática. Preparación para la negociación del caso. Negociación del caso.
Repaso y discusión. Cierre del día.
CÓMO NEGOCIAR CON UNA ACTITUD IMPLEMENTADORA
Caso: “Ejercicio de Construcción”
Preparación en equipos. Negociación del caso. Repaso y discusión.
Tratando con negociadores difíciles. Laboratorios. Casos cortos. Herramienta de cuatro cuadrantes.
Cierre del día.
CONVERSACIONES DIFICILES
Caso: «Negociación de múltiples partes» (rol playing). Grupos de Trabajo. Preparación del caso. Negociación.
Repaso y discusión. Cierre del día.
RETOS DE IMPLEMENTACIÓN
Grupos de trabajo.
Conferencia de Cierre. Plenaria.
ALMUERZO DE CLAUSURA Y ENTREGA DE CERTIFICADOS .
Cierre del Workshop.
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